Mengenal Lebih Jauh Tentang VTDF Framework
Pengertian VTDF Framework
VTDF Framework adalah alat atau metode yang digunakan untuk mengembangkan atau memperbaiki model bisnis suatu perusahaan, dengan mengikutsertakan faktor-faktor yang mempengaruhi model bisnis secara keseluruhan. VTDF Framework merupakan singkatan dari Value Proposition, Target Customer, Distribution Channel, dan Financial Projection, yang masing-masing merupakan elemen utama dari model bisnis. Dengan menggunakan VTDF Framework, pemilik bisnis dapat dengan mudah memvisualisasikan model bisnis yang sedang dijalankan, dan membuat perubahan sesuai dengan kebutuhan dan situasi bisnis yang ada. VTDF Framework sangat bermanfaat dalam mengembangkan bisnis, karena membantu pemilik bisnis untuk fokus pada hal-hal yang paling penting dalam model bisnis.
Sejarah VTDF Framework
VTDF Framework diciptakan oleh Steve Blank, seorang penulis dan konsultan bisnis asal Amerika Serikat, pada tahun 2005. Pada awalnya, VTDF Framework merupakan bagian dari buku Blank yang berjudul “The Four Steps to the Epiphany”, yang menjelaskan tentang cara mengembangkan bisnis dengan menggunakan metode customer development. Namun, karena mudah dipahami dan dipakai, VTDF Framework kemudian menjadi alat yang populer digunakan oleh pengusaha dan konsultan bisnis untuk mengembangkan model bisnis perusahaan. Saat ini, VTDF Framework telah menjadi salah satu metode yang paling sering digunakan dalam pengembangan bisnis.
Jenis VTDF Framework
Ada beberapa jenis VTDF Framework yang dapat digunakan sesuai dengan kebutuhan dan situasi bisnis yang ada, seperti:
- VTDF Framework for existing business, yaitu VTDF Framework yang digunakan oleh perusahaan yang sudah ada, untuk memperbaiki atau mengembangkan model bisnis yang sedang dijalankan.
- VTDF Framework for new business, yaitu VTDF Framework yang digunakan oleh perusahaan yang baru, untuk mengembangkan model bisnis yang baru.
- VTDF Framework for product, yaitu VTDF Framework yang digunakan oleh perusahaan untuk mengembangkan produk baru, dengan mengidentifikasi value proposition, target customer, distribution channel, dan financial projection yang sesuai.
- VTDF Framework for service, yaitu VTDF Framework yang digunakan oleh perusahaan untuk mengembangkan jasa baru, dengan mengidentifikasi value proposition, target customer, distribution channel, dan financial projection yang sesuai.
Contoh VTDF Framework
Berikut ini adalah contoh VTDF Framework untuk bisnis rental mobil:
Value proposition: menyediakan rental mobil dengan harga terjangkau dan kualitas terbaik.
Target customer: wisatawan, pelajar, dan perusahaan.
Distribution channel: menawarkan jasa rental mobil melalui media sosial, telepon, dan website, serta memberikan layanan antar ke tempat penjemputan mobil.
Financial projection: mengantisipasi penghasilan sebesar Rp 100 juta per bulan, dengan target profit sebesar Rp 10 juta per bulan
Perbandingan VTDF Framework
VTDF Framework dapat dibandingkan dengan Lean Canvas dan Business Model Canvas, karena keduanya juga digunakan untuk mengembangkan atau memperbaiki model bisnis suatu perusahaan. Perbedaan utama antara VTDF Framework, Lean Canvas, dan Business Model Canvas adalah jumlah elemen yang ditampilkan dalam diagram. VTDF Framework menampilkan 4 elemen utama dari model bisnis, yaitu value proposition, target customer, distribution channel, dan financial projection. Sedangkan Lean Canvas hanya menampilkan 6 elemen utama dari model bisnis, yaitu problem, customer segments, solution, key metrics, unique value proposition, dan channels. Dan Business Model Canvas menampilkan 9 elemen utama dari model bisnis, yaitu value proposition, customer segments, channels, customer relationships, revenue streams, key resources, key activities, key partnerships, dan cost structure. Karena memiliki jumlah elemen yang sedikit, VTDF Framework lebih sederhana dan mudah dipahami dibandingkan dengan Lean Canvas dan Business Model Canvas. Namun, VTDF Framework kurang lengkap dibandingkan dengan Lean Canvas dan Business Model Canvas, karena tidak mengikutsertakan faktor-faktor yang mempengaruhi model bisnis secara keseluruhan, serta aktivitas utama yang dilakukan oleh perusahaan. Oleh karena itu, pemilik bisnis perlu mempertimbangkan kebutuhan dan situasi bisnis yang ada, sebelum memilih antara VTDF Framework, Lean Canvas, atau Business Model Canvas.
Keunggulan VTDF Framework
Ada beberapa keunggulan dari VTDF Framework dibandingkan dengan Lean Canvas dan Business Model Canvas, seperti:
- VTDF Framework lebih sederhana dan mudah dipahami dibandingkan dengan Lean Canvas dan Business Model Canvas, karena hanya menampilkan 4 elemen utama dari model bisnis. Dengan demikian, pemilik bisnis dapat dengan mudah memahami dan mengelola model bisnis yang sedang dijalankan.
- VTDF Framework lebih cepat dan efisien dalam penggunaannya dibandingkan dengan Lean Canvas dan Business Model Canvas, karena hanya menampilkan 4 elemen utama dari model bisnis. Dengan demikian, proses pengembangan atau perbaikan model bisnis dapat dilakukan secara cepat dan efisien.
- VTDF Framework lebih fleksibel dibandingkan dengan Lean Canvas dan Business Model Canvas, karena dapat disesuaikan dengan berbagai jenis bisnis dan situasi bisnis yang ada. Dengan demikian, pemilik bisnis dapat menggunakan VTDF Framework sesuai dengan kebutuhan dan situasi bisnis yang ada.
- VTDF Framework dapat digunakan secara terbuka dibandingkan dengan Lean Canvas dan Business Model Canvas, sehingga pemilik bisnis dapat berdiskusi dan bekerja sama dengan pihak lain untuk mengembangkan model bisnis yang lebih baik.
Kelemahan VTDF Framework
Meskipun memiliki banyak keunggulan, terdapat juga beberapa kelemahan dari VTDF Framework, seperti:
- VTDF Framework tidak mengikutsertakan faktor-faktor yang mempengaruhi model bisnis secara keseluruhan, seperti kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang ditangani oleh SWOT analysis, serta daya saing dalam industri yang ditangani oleh Five Forces analysis. Oleh karena itu, pemilik bisnis perlu menggunakan metode atau alat lain sekaligus untuk mengevaluasi faktor-faktor tersebut.
- VTDF Framework tidak mengikutsertakan aktivitas utama yang dilakukan oleh perusahaan, seperti pembelian bahan, produksi, distribusi, dan penjualan. Oleh karena itu, pemilik bisnis perlu menggunakan metode atau alat lain sekaligus untuk mengidentifikasi dan mengelola aktivitas utama yang dilakukan oleh perusahaan.
- VTDF Framework hanya dapat digunakan untuk mengembangkan model bisnis yang sederhana, karena hanya menampilkan 4 elemen utama dari model bisnis. Oleh karena itu, pemilik bisnis perlu mempertimbangkan kebutuhan dan situasi bisnis yang ada, sebelum memilih antara VTDF Framework, Lean Canvas, atau Business Model Canvas.
Resiko VTDF Framework
Resiko yang dapat timbul dari penggunaan VTDF Framework adalah:
- Pemahaman yang salah tentang model bisnis, karena pemilik bisnis tidak dapat mengidentifikasi atau mengelola faktor-faktor yang mempengaruhi model bisnis secara keseluruhan, serta aktivitas utama yang dilakukan oleh perusahaan.
- Kesalahan dalam mengembangkan atau memperbaiki model bisnis, karena pemilik bisnis tidak dapat mengidentifikasi atau mengelola faktor-faktor yang mempengaruhi model bisnis secara keseluruhan, serta aktivitas utama yang dilakukan oleh perusahaan.
- Penggunaan VTDF Framework yang tidak sesuai dengan kebutuhan dan situasi bisnis yang ada, sehingga tidak dapat memberikan hasil yang optimal bagi perusahaan.
Oleh karena itu, penting bagi pemilik bisnis untuk menggunakan VTDF Framework secara benar dan tepat, serta memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi model bisnis secara keseluruhan, serta aktivitas utama yang dilakukan oleh perusahaan dalam mengembangkan atau memperbaiki model bisnis.
Masa Depan VTDF Framework
Masa depan VTDF Framework akan terus berkembang dan berubah sesuai dengan perkembangan teknologi, pasar, dan kebijakan pemerintah. Penggunaan VTDF Framework akan semakin luas, karena akan digunakan oleh perusahaan dalam berbagai industri dan ukuran. Selain itu, pengembangan teknologi akan memudahkan pemilik bisnis untuk menggunakan VTDF Framework, sehingga proses pengembangan atau perbaikan model bisnis akan semakin cepat, efisien, dan mudah dilakukan. Namun, resiko bisnis juga akan semakin besar, sehingga pemilik bisnis harus terus memantau dan mengelola resiko bisnis yang mungkin muncul.
